فريق الجودة ومهام كل فريق

فرق الجودة ومهام كل فريق


1 ـ فريق قيادة التطوير والجودة وعليه .......


** متابعة
الآداء لكل الفرق


** وضع الخطة الشاملة للتطوير الجودة فى المدرسة


** تشكيل جميع الفرق الأخرى وهى


2 ـ فريق التهيئة والاستعداد وعليه


** وضع خطة إجرائية للتهيئة والاستعداد


** نشر ثقافة الجودة وعمل الملصقات والمطبوعات وأناشيد


** يفضل أن يكون أعضاء هذا الفريق من جميع مدرسى
المجالات المختلفة .


3 ـ فريق قيادة التقييم الذاتى وعليه ..


** عمل الخطة الإجرائية للتقييم الذاتى .


** متابعة تدريب المختصين بالتقييم الذاتى فى فرق
المجالات التسعة وينم التدريب على يد فريق التدريب والجودة .


**
يتولى نصف الفريق المجال الرئيسى القدرة المؤسسية (الرؤية والرسالة ـ القيادة
والحوكمة ـ الموارد البشرية والمادية
ـ المشاركة
المجتمعية ـ توكيد الجودة والمسائلة )


ويقوم بتوزيع
استبيانات القدرة المؤسسية على الفئات المستهدفة ثم جمعها وتوزيعها على المجموعة
المختصة بعمل التقييم الذاتى والمصفوفة فى فرق مجالات القدرة المؤسسية


** نصف الفريق الثانى
يتولى الفاعلية التعليمية ( فريق المتعلم ـ فريق المعلم ـ فريق المنهج المدرسى ـ فريق المناخ التربوى
) ويقوم بتوزيع استبيانات القدرة
المؤسسية على الفئات المستهدفة ثم جمعها وتوزيعها على المجموعة المختصة بعمل
التقييم الذاتى والمصفوفة فى فرق مجالات الفاعلية التعليمية .


** نفس المجموعتين
عليهما متابعة الأداء فى التقييم الذاتى ( استبيانات ومقابلات وملاحظات ...... فى
المجالات التسعة وذلك من خلال خطة متابعة وتقارير متابعة ومحاضر اجتماعات )


** بعد االأنتهاء من
التقييم الذاتى على كل مجموعة من المجموعتين عمل التقرير النهائى للتقييم الذاتى
وذلك بعد أخذ تقرير مصغر من القائم بالتقييم الذاتى فى فرق المجالات التسعة .


** نفس المجموعتين بعد الانتهاء من التقرير النهائى للتقييم الذاتى
عليما متابعة الأداء فى تنفيذ خطط التحسين والتى وضعتها فرق المجالات التسعة
لمعالجة فجوات الأداء وذلك من خلال الاجتماعات وتقارير المتابعة .


4 ـ فريق وحدة التدريب
والجودة


** وضع خطة التدريب
طبقاً للفئات المختلفة فى المدرسة .


** تجهيز وإعداد مادة
التدريب لكل فئة .


** القيام بعمل محاضرات
وورش عمل


5 ـ فرق المجالات
التسعة


** فريق الرؤية والرسالة
{ ملف } 2%


** فريق القيادة
والحوكمة { ملف } 9%


30% **
فريق الموارد البشرية والمادية { ملف } 7%


** فريق المشاركة المجتمعية { ملف } 5%


** فريق توكيد الجودة والمسائلة { ملف } 7%


** فريق المتعلم { ملف } 24%


70% ** فريق المعلم { ملف } 23%


** فريق المنهج المدرسى { ملف } 13%


** فريق المناخ التربوى { ملف } 10%


والجداول التالية تبين
كيفية توزيع أعضاء الفرق المختلفة


فريق قيادة التطوير والجودة



م

الاســـــــم



المهام

المهارات

التوقيع


1





رئيس الفريق

حسن القيادة




2





نائب الرئيس

متابعة التنفيذ

فى مجال القدرة المؤسسية

تنسيق العمل




3





حسن التصرف

فى العمل




4








5








6





مسئول التدريب

تحديد التدريب




7





مسئول التطور

التكنولوجى

استراتيجيات التعلم




8








9





متابعة التنفيذ

فى مجال الفعالية التعليمية

حسن التصرف

فى العمل




10








11










12





متابعة شئون العاملين

جمع الإحصائيات




13





متابعة الأنشطة

جمع الأنشطة




14





أعمال مجلس

الأمناء والآباء

علاقات عامة داخلية وخارجية




15






16





النواحى المالية

معلومات مالية




17





المشاركة بالرى والعمل

علاقات عامة




18





المشاركة بالرى

والعمل

علاقات عامة




19



علاقات عامة




20





المشاركة بالرى

والعمل

علاقات عامة




21



علاقات عامة




22





المشاركة بالرى

والعمل

فكر الشباب ونشاطه




23






24











الاســـــــم



المهام

المهارات

التوقيع


2





رئيس الفريق

القيادة




3







تنفيذ

خطة

التهيئة

والاستعداد

كل فى

تخصصه

الجانب الفنى




4





الجانب الفنى




5





الاستعداد الموسيقى




6





تنسيق لحدائق




7





الجانب الفنى




8





الجانب الفنى




9





التنظيم




10





الثقافة
والاعلام




11





الدعم المالى




12





الاتصال الخارجى




13





جمع المعلومات




14





المشاركة
بالرأى والعمل

المساهمة المجتمعية




15





المشاركة بالرأى

المساهمة المجتمعية




16






17






18





المشاركة بالرأى والعمل

العمل بجدية

وإتقان




19






20












رئيس الفريق



رئيس فريق قيادة التطوير



مدير إدارة المدرسة
فريق
قيادة التقييم الذاتى




م

الاسم



المهمة

المهارات

التوقيع


1





رئيس
الفريق

القيادة




2





متابعة الأداء وإعداد خطة
التقييم الذاتى

القيادة




3





متابعة الانشطة

القيادة




4





توزيع
استبيانات

القدرة
المؤسسية

على
المستهدفين

وجمعها
وإعطائها

للتقييم
الذاتى فى

كل
مجال ومتابعته

ثم
متابعة خطط التحسين



حسن
إدارة العمل




5








6








7








8





توزيع
استبيانات

الفعالية
التعليمية

على
المستهدفين

وجمعها
وإعطائها

للتقييم
الذاتى فى

كل
مجال ومتابعته

ثم
متابعة خطط التحسين



حسن
إدارة العمل




9








10








11








12





التدريب

تبسيط
المعلومات




13





المشاركة بالرأى

والعمل

المساهمة المجتمعية




14





المشاركة بالرأى

والعمل

المساهمة المجتمعية




15






16






17





المشاركة بالرأى

والعمل

العمل بجدية

وإتقان




18






19












رئيس فريق قيادة التطوير



مدير إدارة المدرسة

{ 1 } فريق الرؤية والرسالة







م

الاسم



المهمة

التوقيع


1





رئيس الفريق

إعداد الخطة




2





تسجيل الاجتماعات




3





تقييم ذاتى
بالمقابلات

أو الملاحظة

وكتابة تقرير




4








5





عمل التقييم
الذاتى بالاستبيانات وعمل المصفوفة وكتابة تقرير







6








7





المعلومات الكمية والكيفية

( محتويات الملف )




8





المشاركة بالرأى

والعمل




9





المشاركة بالرأى

والعمل




10






11






12





المشاركة بالرأى

والعمل




13






14















بعد الانتهاء من التقييم الذاتى الفريق يقسم
إلى فرق بعدد الفجوات وكل يعد خطة تحسين للفجوة وتنفيذها



رئيس الفريق



رئيس فريق قيادة التطوير

مدير إدارة المدرسة

{ 2 } فريق القيادة والحوكمة







م

الاسم



المهمة

التوقيع


1





رئيس الفريق




2







فريق وحدة التدريب

والجودة




3








4








5








6








7





عمل التقييم الذاتى بالاستبيانات وعمل
المصفوفة وكتابة تقرير



تقييم ذاتى
بالمقابلات أو الملاحظة

وكتابة تقرير




8








9








10








11





المعلومات الكمية والكيفية

( محتويات الملف
)




12

















بعد الانتهاء من
التقييم الذاتى الفريق يقسم إلى فرق بعدد الفجوات وكل يعد خطة تحسين للفجوة
وتنفيذها



رئيس الفريق


رئيس فريق
قيادة التطوير


مدير
إدارة المدرسة

{ 3 } فريق الموارد
المادية والبشرية







م

الاسم



المهمة

التوقيع


1





رئيس الفريق




2





تدريب على
المخاطر




3





عمل التقييم
الذاتى بالاستبيانات وعمل المصفوفة وكتابة تقرير



تقييم ذاتى بالمقابلات أو الملاحظة

وكتابة تقرير




4








5








6








7








8





المعلومات الكمية والكيفية

( محتويات الملف
)




9

















بعد الانتهاء من
التقييم الذاتى الفريق يقسم إلى فرق بعدد الفجوات وكل يعد خطة تحسين للفجوة
وتنفيذها






رئيس الفريق


رئيس فريق
قيادة التطوير


لاحظ أن .. مدير إدارة المدرسة


*** فرق المجالات الأخرى بنفس توزيع المهام


***
لامانع من تكرار المدرس فى أكثر من فريق على أن يقوم بهمة واحدة ونفس العمل


**
كل مدرسة توزع الفرق حسب أعداد العاملين فيها .

فريق متابعة الأداء
فى خطط التقييم الذاتى ثم خطط التحسين المدرسى


فى مجالات الفعالية
التعليمية







م

الاسم



المهمة

التوقيع


1





رئيس الفريق




2





إعداد خطة متابعة الأداء فى التقييم الذاتى

وعمل التقرير النهائى للتقييم الذاتى

ومتابعة الأداء فى

خطط التحسين




3








4








5








6








7








8






9






10

















رئيس الفريق


رئيس
فريق قيادة التطوير



مدير إدارة المدرسة


(( لاحظ أن فريقى المتابعة هم نفس المجموعتين فى فريق قيادة التقييم
الذاتى القدرة المؤسسية والفاعلية التعليمية ))